Avv. Marco Bianucci

Avv. Marco Bianucci

محامٍ للأحوال الشخصية

تعقيدات مكافآت الإدارة العليا في أزمات الزواج

عندما تواجه الزوجة نهاية زواجها، فإن تحديد الشروط الاقتصادية يمثل غالبًا نقطة الاحتكاك الأكبر. تصبح القضية حساسة بشكل خاص عندما يشغل أحد الزوجين منصبًا إداريًا أو إداريًا رفيع المستوى. في هذه الحالات، لا تتكون المكافأة من الراتب الأساسي الشهري فحسب، بل تشمل مجموعة من المكونات المتغيرة المعقدة مثل المكافآت السنوية، وخطط الحوافز طويلة الأجل (LTI)، وخيارات الأسهم، ووحدات الأسهم المقيدة (RSU).

بصفتي محامي طلاق في ميلانو، المدينة النابضة بالحياة للاقتصاد الإيطالي ومقر العديد من الشركات متعددة الجنسيات، أجد نفسي غالبًا أواجه تحدي تصنيف هذه البنود المكافأة بشكل صحيح. تكمن المشكلة الرئيسية في تحديد ما إذا كانت هذه المبالغ، التي غالبًا ما تم اكتسابها ولكن لم يتم استلامها بعد (أو تم استلامها بشكل مؤجل)، وكيف يجب أن تدخل في حساب نفقة الطلاق أو في تحديد حصة مكافأة نهاية الخدمة (TFR) المستحقة للزوج السابق. يمكن أن يؤدي التقييم غير الدقيق إلى اختلالات اقتصادية كبيرة، مما يضر بحقوق أحد الطرفين.

الإطار التنظيمي: المكافآت، وخطط الحوافز طويلة الأجل، ونفقة الطلاق

لقد أرست السوابق القضائية الإيطالية، من خلال العديد من قرارات محكمة النقض، مبدأ الشمولية الكاملة للدخل في تقييم القدرة الاقتصادية للزوجين. هذا يعني أنه، لأغراض تحديد مبلغ نفقة الدعم أو نفقة الطلاق، يجب على القاضي أن يأخذ في الاعتبار جميع المنافع الاقتصادية التي يمتلكها الشخص، بما في ذلك المعاملات الإضافية والمتغيرة.

ومع ذلك، فإن الطبيعة المؤجلة لبعض المكافآت (مثل خطط الحوافز طويلة الأجل التي تتراكم على أساس متعدد السنوات) تثير قضايا فنية مهمة. من الضروري التمييز بين ما تم اكتسابه فعليًا في أصول المدير خلال فترة المعاشرة الزوجية وما يكافئ النشاط المهني بعد الانفصال. علاوة على ذلك، حتى لأغراض حساب نسبة 40٪ من مكافأة نهاية الخدمة المستحقة للزوج السابق (المادة 12-مكرر من القانون 898/1970)، من الضروري تحليل ما إذا كانت المكافآت ذات طبيعة مكافأة وما إذا تم احتسابها في أساس حساب مكافأة نهاية الخدمة.

نهج مكتب المحاماة بيانوتشي في إدارة الأصول المعقدة

يتبنى المحامي ماركو بيانوتشي، محامي خبير في قانون الأسرة في ميلانو، منهجية تحليل صارمة لإدارة حالات الطلاق التي تشمل مناصب إدارية. نحن لا نكتفي بقراءة الإقرار الضريبي، الذي غالبًا ما يقدم صورة جزئية أو سابقة للواقع الاقتصادي. يشمل نهجنا فحصًا تفصيليًا لعقود العمل، وخطط خيارات الأسهم، واللوائح الداخلية للشركة المتعلقة بالمكافآت.

تستند استراتيجية المكتب إلى التخصيص الزمني الصحيح للموارد. من الضروري، على سبيل المثال، فهم فترة الاستحقاق (الاكتساب) لخيارات الأسهم لتحديد ما إذا كانت ناتجة عن الجهد المهني المبذول أثناء الزواج أم لا. بصفتي محاميًا خبيرًا في قانون الميراث والأسرة، يتعاون المحامي ماركو بيانوتشي عند الضرورة مع مستشارين ماليين لتقييم هذه الأصول بشكل صحيح، مما يضمن حصول العميل، سواء كان المدير أو الزوج الأضعف اقتصاديًا، على تسوية عادلة وشفافة وغير قابلة للطعن للعلاقات الاقتصادية.

أسئلة متكررة

هل تدخل المكافآت المكتسبة ولكن لم يتم تحصيلها بعد في حساب نفقة الطلاق؟

نعم، بشكل عام، تعتبر المكافآت المكتسبة خلال فترة صلاحية الزواج، حتى لو تم صرفها لاحقًا، جزءًا من القدرة الاقتصادية للزوج. ومع ذلك، من الضروري تحليل لائحة المكافأة لفهم ما إذا كانت مرتبطة حصريًا بالنتائج السابقة أو ما إذا كانت تتطلب بقاءً مستقبليًا في الشركة، وهو عامل قد يؤثر على تقييمها في المحكمة.

هل للزوج السابق الحق في حصة من خيارات الأسهم؟

تمثل خيارات الأسهم حق خيار وليس أصلًا فوريًا. إذا تم ممارسة الخيار خلال الزواج، فإن الأسهم الناتجة تدخل في الشيوع (إذا كان موجودًا) أو في الأصول القابلة للتقييم. إذا لم يكن الخيار قابلاً للممارسة بعد، فإن المسألة أكثر تعقيدًا وتتطلب تحليلًا فنيًا لتحديد ما إذا كان يجب أخذ القيمة الكامنة في الاعتبار لأغراض نفقة الطلاق.

كيف تؤثر مكافآت الإنتاج على حصة مكافأة نهاية الخدمة المستحقة للزوج السابق؟

يحق للزوج السابق الحاصل على نفقة طلاق وغير المتزوج مرة أخرى الحصول على نسبة من تعويض نهاية الخدمة الذي يحصل عليه الزوج الآخر، والذي يتعلق بالسنوات التي تزامن فيها العمل مع الزواج. إذا كانت مكافآت الإنتاج والمكافآت قابلة للحساب في مكافأة نهاية الخدمة وفقًا للقانون والعقد الجماعي، فإنها ستزيد الأساس الذي يتم على أساسه حساب الحصة المستحقة للزوج السابق.

هل من الممكن استبعاد المكافآت المستقبلية من اتفاقيات الطلاق؟

في حالة الطلاق المشترك أو التفاوض المساعد، يتمتع الطرفان بقدر واسع من الاستقلالية التعاقدية. من الممكن التوصل إلى اتفاقيات جزافية (مرة واحدة) تغلق كل المطالبات المستقبلية، بما في ذلك المطالبة بالمكافآت والتحسينات الاقتصادية اللاحقة. غالبًا ما يوصي المحامي ماركو بيانوتشي بهذا الحل لضمان إغلاق نهائي ومؤكد للعلاقات الاقتصادية بين الطرفين.

اطلب تقييم وضعك

تتطلب إدارة مكافآت الإدارة العليا وخطط الحوافز في حالة الانفصال خبرات محددة ونهجًا تحليليًا. إذا كنت مديرًا أو زوجًا لمدير وتواجه نهاية زواجك، فمن الضروري عدم ترك أي شيء للصدفة. يستقبل المحامي ماركو بيانوتشي في مكتبه في ميلانو في فيا ألبرتو دا جيوسانو، 26، لفحص وضعك المالي وتحديد الاستراتيجية الأكثر فعالية لحماية مصالحك.